168ty体育建设集团有限公司成立于1995年1月11日，经过近三十年的发展，已成为山西省民营建筑企业的一流企业，近年来我公司产值均上二十亿元，实现税收数亿元，多次被评为“全国建筑业AAA级信用企业”、“纳税信用等级A级企业”、“山西省骨干建筑业企业”、“山西省企业技术中心”、“山西省优秀建筑业企业”、“山西省重合同守信用企业”、“太原市优秀骨干建筑业企业”、“太原市建筑业产值突出贡献企业”、“太原市优秀建筑业企业”。
1、众多的高等级资质
我公司具有住建部颁发的建筑工程施工总承包壹级、市政公用工程施工总承包壹级、机电工程施工总承包壹级、钢结构工程专业承包壹级资质，并具有承装(修、试)电力设施许可证、特种设备生产许可证(GB1、GB2、GC2)、地质灾害治理工程施工资质、地质灾害治理工程监理资质、地质灾害评估和治理工程勘查设计资质、地基基础、电子与智能化、消防设施工程、防水防腐保温工程、建筑机电安装工程、建筑装修装饰工程、建筑幕墙工程、古建筑工程、城市及道路照明工程、环保工程、水利水电工程、电力工程、矿山工程、冶金工程、石油化工工程、起重设备安装工程、桥梁工程、隧道工程、输变电工程等众多高等级资质，这充分显示了我公司的施工能力和技术实力，能够带动省内建筑业发展，在省内具有一定影响力，并逐步向我国华南、华东、西南、西北、华中市场进行战略布局。
2、雄厚的技术力量
公司实力雄厚，注册资金3亿元，连续多年经济效益稳步提高，资金呈良性循环。公司下设多个分公司，现有职工2800余人；公司人才储备充分，拥有建造师490余人。其中有职称的工程技术和经济管理人员910余人，高级工程师78人、中级工程师490余人、特种作业人员370余人，公司通过对省内外工程的施工，对省内外的技术质量标准比较熟悉和理解，并培养和锻炼了一批懂管理、懂技术的技术管理人员，使公司的工程项目管理得到进一步提升。
同时，我公司还有一大批长期合作并相对稳定的劳务后备力量，这批劳务人员技能熟练，有些已达熟练工和半熟练工水平，是公司可以利用的外围力量。
3、精良的机械装备
公司装备精良，拥有各类机械1367台（件），总功率11093kw，包括各类大型起重运输机械、桩机、土方机械、砼设备和运输泵送机械；各类金属加工机械；各类焊接机械；以及具有国际先进水平的测量仪器和无损检测设备，能充分满足各类工程项目施工的需要。
4、规范高效的管理模式
公司通过对省内外工程的施工，熟悉和适应省内外管理的严格要求，公司的工程项目管理进一步提升。公司通过多年实践，制定了：“着想用户、交满意工程，服从第一、让用户满意”的质量方针，建立了“项目控制，专业保障；成本考核，末位淘汰”的项目管理模式，提出了“要比别人做得好”的企业理念。使我公司的各项管理工作规范高效，所承担的工程项目始终处于良好的受控状态，受到用户的好评。
5、齐全的资质和各种完善的管理保证体系
公司在项目管理方面，引进当前先进的管理体制，完善各项规章制度，把责任明确到公司的每一位员工身上，有了问题能够迅速解决，把事故消灭在萌芽，并建立了可靠的质量保证体系。公司发展至今未发生一起重大安全事故，被誉为“安全生产先进单位”；被市场监督管理局评为“守合同重信用企业”，还率先通过了“质量管理体系认证证书、环境管理体系认证证书、职业健康安全管理体系认证证书”。同时，公司资质及各类管理体系认证在全国的施工行业中居于前列。
6、地域优势
公司总部位于山西省太原市，施工项目遍布全国二十多个省市，自治区。在山西和全国设有分公司，承接各类施工项目。
近两年，是公司跨越式发展的两年。企业改革不断深化，基础管理进一步加强，近年来我公司先后共中标各类工程千余项，产值利润实现了翻番。国家专利两项、市优良工程两项、市级建筑安全标准化工地称号两项、市级QC成果3项、市级先进集体9个、市级先进个人6个。
今后发展：
第一、力促市场营销全面提高
1、抢抓市场机遇。未来几年公司将以房屋建筑及市政工程项目为开发重点，兼顾水利、公路、电力、矿山、冶金、石化等工程项目，采取有效措施进一步扩大市场份额和经营规模，依托干好在建工程，巩固拓展既有市场，加大开发力度，关注培育新市场。
2、加强营销基础工作。要拓宽信息渠道，广泛收集国家、地方和相关领域的投资规划、政策和有关信息等，及时分析和归纳整理。
第二、全面提升企业管理能力
1、强化工程项目管理。在今后相当长的一个时期，坚持把管理放在公司头等重要位置来抓，在企业管理和项目管理两个层面，要把项目管理作为管理工作的首要任务来抓。
2、调整完善EPC模式（工程总承包模式）。增强自主创新能力，强化企业资源配置能力，不断提升核心竞争能力，实现企业持续健康发展。
3、重视企业风险管理。不断增强干部职工的风险意识，积极探索和完善风险管理体系，增强公司风险识别、分析、预防和控制能力。
4、巩固新技术新材料，加强铝模、爬架、装备建设（装配式建筑）。继续通过自有和租赁，满足经营发展对机械设备的需求。
第三、强化人力资源开发和管理
1、加强项目经理（建造师）培养和管理机制。
2、加强专业技术和经营管理人才建设。
3、加强技工人才队伍建设。
公司一直以“安全生产、质量第一、诚实守信、发展创新、竭诚服务”为宗旨坚持不懈的抓管理、促高效，在不断的改革中企业规模日益壮大，管理水平不断提升，经济实力稳步增强。社会在发展，追求无止境，公司为了向更高的境界攀登，我们将抓住机遇，以更大的干劲，更加求真务实的精神，更加热情的服务，与社会各界同仁携手共进，创建精品工程。